Die Architektur der Handlungsfähigkeit

Wir wissen oft, was zu tun wäre. Warum gelingt es trotzdem so selten?

Marode Brücken, überlastete Verwaltungen, verletzliche Netze und stockende Klimaanpassung haben unterschiedliche Ursachen. Doch immer wieder zeigt sich dieselbe Schwierigkeit: Wissen und technische Möglichkeiten sind vorhanden, während Zuständigkeiten, Personal, Finanzierung und Verfahren nicht zusammenpassen.

In Die Architektur der Handlungsfähigkeit untersucht Erik Schmidt, wie Gesellschaften unter diesen Bedingungen wirksam handeln können. An Beispielen aus Energieversorgung, Digitalisierung, Gesundheit und kommunaler Praxis macht er sichtbar, worauf verlässliche Systeme angewiesen sind und warum Reserve, Reparierbarkeit und institutionelles Lernen politische Aufgaben sind.

Ein Buch über die Arbeit zwischen Erkenntnis und Umsetzung. Und darüber, wie demokratische Gesellschaften ihre Fähigkeit erhalten, Probleme zu lösen und ihre Zukunft zu gestalten.